张育民在领学中指出，一是要提升政治领导力，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要始终坚持把党的政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩，严格执行省委坚决落实“两个维护”十项制度机制和集团具体措施，持续完善政治要件闭环办理机制，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时时刻刻向总书记、党中央看齐，胸怀“国之大者”，让忠诚核心、拥护核心成为集团系统最鲜明的政治底色，坚决把党中央决策意图和省委省政府部署不折不扣贯彻集团改革发展各方面全过程，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到具体工作上。

二是要提升思想引领力，始终用习近平总书记思想统领集团改革发展各项工作。要持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，聚焦迎接和学习贯彻党的二十大、省第十三次党代会精神这条主线，总结深化党史学习教育经验成果，采取更多让职工群众乐于参与、便于参与的方式，持续提升思想理论武装的针对性实效性和感染力。要持续深化落实“大学习、深调研、真落实”、“第一议题”等学习制度，切实把学习的成果转化为深化实施省委“1+1+9”工作部署，落实集团“2+8+8”工作安排，推动集团转型升级、改革创新、能力提升，高质量实现“双千亿”和冲刺“世界500强”企业的强大动力和思路举措。

三是要提升党组织组织力，织密建强上下贯通、执行有力的基层组织体系。要以实施新一轮基层党建三年行动计划为牵引，树牢大抓基层的工作导向，聚焦党建引领重大任务落实，深化拓展“一企一品”党建品牌创建活动，找准各级各类党组织发挥作用的切入点，着力推动党建工作从“做没做”向“优不优”转变。要更多关注支部建设，更多关注基层一线企业，加大力度提升基层一线、重点岗位党员比例。要针对混合所有制企业党建工作的特点，实事求是、因地制宜推动党的组织和工作全覆盖，确保企业发展到哪里，党的领导、党的建设就跟进到哪里。通过建强基层党组织，进一步提升基层党组织组织力，筑牢攻坚克难、推动发展的坚强战斗堡垒。

马春生在领学中指出，一是要认清形势，把稳增长放在更加突出的位置。要紧跟经济形势变化，主动加强分析研判，拿出有针对性的对策举措，切实增强工作的主动性、精准性。要对年度生产经营目标任务进行再分解、责任再落实、措施再完善，集中力量打好打赢稳经济攻坚战。

二是要突出重点，落实落细各项稳增长措施。要以重大项目建设为抓手扩大有效投资，通过深化区域合作，构建营销体系加大市场开拓力度，推进重大项目早开工早见效，为完成全年生产经营任务争取主动。要深化改革和创新发展，决战决胜国企改革三年行动任务，持续推进国企改革各类专项行动，释放新经济活力。要抓紧资源配置和平稳增长，提升国有资产资本运作效率。深入落实减税降费政策措施，实现降本增效。要提升投融资能力，不断深入银企合作，多渠道、多路径推进投融资工作，全力保障资金供给。通过多措并举的，在提质增效上谋取更大突破，为广东省稳经济大盘作出应有的贡献。

三是要落实责任，着力解决工作推进中的难点堵点问题。集团所属各单位要落实好稳增长的主体责任，要严格按照省国资委“一周一调度、半月一研判、每月一分析”的工作机制，及时跟进本单位各项经济指标和项目进展情况，及时梳理重点工作落实过程中的难点、堵点、卡点问题。集团领导班子、总部相关部室要加大对分管、联系单位的联系督导，及时掌握生产经营单位工作诉求，及时跟进、解决存在问题，以超常措施，更积极的作为、更有力的决心，推动国家和我省稳经济各项措施落地落实。